Tuesday, 30. January 2007 13:37
Eine Meinung zu haben, ist keine Kunst; eine triftige zu haben allerdings schon; demokratische Verhältnisse neigen hier zu fatalen Einebnungen.
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Tuesday, 30. January 2007 12:01
In vielen Zusammenhängen kann man sich schon fragen, “wo denn die nackte Wahrheit liege”. Bei der Qualität von Körpern ist die Sachlage aber relativ klar. Durch kein Dessous, keinen Anzug, keine Fliege, kein Schuhwerk, keine Hose kann man einem angemessenen Urteil entgehen. Die Fallhöhe zwischen Schein und Sein ist hier greifbar wie nirgendwo.
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Monday, 29. January 2007 13:24
Man sollte sich auf folgendes einstellen: Für jede Eigenschaft oder jedes Know-how, das man nicht besitzt, muß man (be)zahlen - falls Relevanz eintritt. Die Nachfrage des “Dafürkönnens” spielt keine Rolle.
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Monday, 29. January 2007 13:23
Der allgemeine Managementbegriff formalisiert das Erfordernis des Knowing-how, des praktischen Könnens; alles, was man können kann, könnte man theoretisch auch nicht können; so splittet sich ein Managementuniversum auf, das vom Krisenmanagement über das Koital- und Zeitmanagement bis zu Change- und Empfehlungsmanagement reicht. Das hört sich lächerlich an, ist aber wohl unumgehbar: schlicht deshalb, weil man überall dort unterscheiden muß, wo Folgerungsunterbrechungen durch empirische Vorfindlichkeiten statthaben; durch Urteile statuiert man einfach: “Er ist ein guter Controller, aber ein miserabler Gastgeber”.
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Monday, 29. January 2007 13:22
Personen wähnen sich untereinander häufig nur deshalb nicht in Konkurrenz, weil sie verschiedenen Berufen oder Tätigkeiten nachgehen. Das ändert sich schnell, wenn man die Partitionierung der Mengen ändert - alle möchten z.B. auf den großen volkswirtschaftlichen Kuchen und gute Luft zugreifen. Da lauert dann die Konfrontation. Upward gerrymandering.
Tags: unternehmenThema: general | Kommentare (0)
Monday, 29. January 2007 11:21
Wer sagt: “Ich denke, daß es sich mit der Sache x so und so verhält”, der beschreibt nicht einen Denkvorgang, sondern stellt das, was er denkt, als Überzeugungsknoten in eine objektivierte, gedanklich Ordnungsform hinein: man placiert den Gedanken im “space of reasons” (Sellars); es greift aber der zu kurz, der dabei nur argumentative Situationen im Auge hat. Jemand, der sich über Indikatoren an den Zustand eines Objekts heranpirscht, tut das auch.
Tags: kalkulieren, lagern, produzieren, räsonnieren, taxieren, verhandelnThema: analysis | Kommentare (0)
Monday, 29. January 2007 11:05
Es ist immer wieder interessant, wie häufig wir Beobachtungen inclusive gezogener Schlußfolgen in einer Wahrnehmungsterminologie beschreiben, um sie so “dingfest” zu machen. Besonders prominent: Empfindung. So sagt in einem Forum jemand, er empfinde viele “spirituelle Menschen” als Realitätsflüchtlinge. Ein ähnlicher Fall: anstatt zu sagen, man wisse, daß p, sagt man transitiv: “Ich habe p erkannt”; offensichtlich müssen propositionale Zusammenhänge (Merkmal: “daß p”) in gekapselter Dingform “Heim ins Wahrnehmungsreich” verfrachtet werden. Ich glaube jeweils zu wissen, was gemeint ist. Das Problem ist nur: dadurch wird möglicherweise die logische Form unserer Aussagen verdreht, die wir dann mühsam mittels semantischer Analyse wieder freischaufeln müssen (vgl. logische Form versus grammatische Form von Aussagen; grammar lies).
Tags: einkaufen, korrigierenThema: analysis, society, speech | Kommentare (0)
Monday, 29. January 2007 10:09
Das Ideal von Wissen ist und war schon immer: etwas können (know-how) + wissen, warum es funktioniert (Prinzipienwissen) und imstande sein, den Gebrauch des Wissens über souveräne Prinzipienverfügung anzuleiten, ja zu motivieren (man weiß, wann welche Mittel zu mobilisieren sind). Deshalb der Spruch: Wissen heiße, lehren zu können (Mittelstraß); anders ausgedrückt: Können ohne Prinzipienwissen ist blind, Prinzipienwissen ohne Können leer.
Tags: lagern, navigieren, orientierenThema: knowledge | Kommentare (0)
Monday, 29. January 2007 9:59
Worauf Quine hinwies: Ontologie (welche und wieviel Objekte nehme ich an) und Ideologie (Menge der begrifflichen Operationen) verhalten sich gegenläufig: Komme ich mit einigen wenigen Objekten aus (z.B. Mengen), dann verlängern sich Ableitungswege. Nehme ich zusätzliche Objekte an (z.B. Zahlen), dann verkürzen sich die gedanklichen Konstruktionswege.
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Monday, 29. January 2007 9:52
These: Der gehaltvolle Teil von Überzeugungen und Überlegungen liegt im Entdeckungszusammenhang (context of discovery) und nicht im Begründungszusammenhang (context of justification) beschlossen. In ersterem ist niedergelegt, “wie jemand auf etwas kommt”. Viele interessante Entdeckungen in der Mathematik wurden gemacht, bevor es mengentheoretische Axiomatisierungen zu deren Systematisierung gab (”Strukturmathematik”).
Tags: ermitteln, investieren, lagern, produzieren, spekulieren, taxierenThema: analysis | Kommentare (0)
