RENTABILITÄT
Daß es für die Initiierung von Überlegungstätigkeiten einer Art ökonomischer Führung bedarf, erkennt man daran, daß kein rationaler Akteur in derlei Tätigkeit investiert, wenn die Chancen schlecht stehen, daß dabei etwas herauskommt. Denkt man in “terms of problem-solving” und führt eine Putnamsche Metainduktion über Erfolg und Durchschlagskraft wissenschaftlicher Tätigkeiten durch, so müßte so mancher Universitätsdozent sofort das Handtuch werfen - wenn er rational wäre. Es gibt aber auch einfachere Beispiele: wenn sich ein Tiger oder Hai in der Nähe befindet, so führt man besser keine behavoristischen Fallstudien durch - man macht sich vom Acker - egal, was einem Biologen so erzählen.
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